คำอธิบายรายวิชา

แนวคิดและทฤษฎีด้านการจัดการองค์กร วิวัฒนาการองค์การ การวางแผนและการตัดสินใจ ประเภทองค์กรและการออกแบบองค์กร การจัดการรายบุคคลและทีม การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การจัดการข้อมูลและการติดต่อสื่อสาร อำนาจและภาวะผู้นำ การกระตุ้นและการจูงใจ หลักการพื้นฐานด้านการควบคุม กลยุทธ์ทางธุรกิจ การจัดการนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง ความรับผิดชอบต่อสังคมและจรรยาบรรณทางธุรกิจ

 วัตถุประสงค์การเรียนรู้

LO1:สรุปแนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับหลักการจัดการและพฤติกรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องในการประกอบธุรกิจ
LO2: อธิบายหน้าที่หลักและหน้าที่สนับสนุนที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับการจัดการองค์กร การจัดการองค์การ และทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง
LO3: เปรียบเทียบข้อดีและข้อเสียของการออกแบบองค์กรที่แตกต่างกัน
LO4: บรรยายแนวทางการจัดการรายบุคคลและการจัดการทีมงาน
LO5:อธิบายแนวทางการชี้นำและจูงใจพนักงานในการทำงาน

 เนื้อหา

บทนำ:แนะนำวิชา
บทที่ 1 : ความรู้พื้นฐานด้านการจัดการ
บทที่ 2 :ทฤษฎีการจัดการ
บทที่ 3 :การวางแผนและการควบคุม (Planning and Control)
บทที่ 4 :การจัดองค์กรและการบริหารทรัพยากรมนุษย์
บทที่ 5 :กลยุทธ์ (Strategy)
บทที่ 6 :ภาวะผู้นำ (Leadership)

 กลุ่มผู้เรียนเป้าหมาย

ระบุกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน. นิสิตหลักสูตรวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีอาหาร ประมาณการจำนวนผู้เรียนกลุ่มเป้าหมาย 30 คน

 จำนวนชั่วโมงการเรียนรู้ออนไลน์

จำนวนชั่วโมงการเรียนรู้ทั้งหมด 15 ชั่วโมงการเรียนรู้
จำนวนชั่วโมงการเรียนรู้ต่อสัปดาห์ 3 ชั่วโมงการเรียนรู้/ต่อสัปดาห์

 เกณฑ์การวัดผล

1. แบบทดสอบก่อนเรียน 0%
2. แบบทดสอบท้ายเรื่องทุกหัวข้อ 60%
3. แบบทดสอบหลังเรียน (Final Exam) 40%

ผู้เรียนมีคะแนนรวมทั้งหมดไม่ต่ำกว่า 70% ถือว่าผ่านเกณฑ์เพื่อรับประกาศนียบัตรในระบบได้

 ทีมผู้รับผิดชอบรายวิชา

อาจารย์ผู้รับผิดชอบรายวิชาหลัก

อาจารย์ ดร.อภินันท์ เอื้ออังกูร
ตำแหน่ง อาจารย์
คณะเศรษฐศาสตร์และบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยทักษิณ
อีเมล์: ....@tsu.ac.th

“สื่อการสอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการพัฒนา 55 รายวิชา คอร์สออนไลน์หมวดวิชาศึกษาทั่วไป ฉลองครบรอบ 55 ปี มหาวิทยาลัยทักษิณ และเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาตสิทธิ์แบบ Creative Commons ด้วยเงื่อนไข CC BY NC SA”