
การจัดการทรัพยากรมนุษย์เพื่อการประกอบการเพื่อสังคม
Business_and_Management
แนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การวางแผนกลยุทธ์ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์สำหรับการประกอบเพื่อสังคม การวิเคราะห์งาน การคัดเลือก การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การประเมินผล การปฏิบัติงาน

LO1: อธิบายความหมาย แนวคิด วิวัฒนาการและทฤษฎีที่เกี่ยวกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างถูกต้อง
LO2: ระบุวิธีสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเพื่อการประกอบการเพื่อสังคมได้
LO3: ประยุกต์ใช้แนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการการประกอบการเพื่อสังคมได้
LO4: ประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อการประกอบการเพื่อสังคมได้
LO5: วางแผนและกำหนดงาน ตำแหน่งงานเพื่อการประกอบการเพื่อสังคมได้
เนื้อหา
บทนำ : แนะนำวิชา
บทที่ 1: ความหมายและแนวคิดการจัดการทรัพยากรมนุษย์
บทที่ 2: วิวัฒนาการและทฤษฎีการจัดการและบริหารทรัพยากรมนุษ
บทที่ 3: การกำหนดงานและตำแหน่งงานเพื่อการประกอบการเพื่อสังคม
บทที่ 4: การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากรเพื่อการประกอบการเพื่อสังคม
บทที่ 5: การประเมินผลการปฏิบัติงานเพื่อการประกอบการเพื่อสังคม
บทที่ 6: การวางแผนทรัพยากรมนุษย์เพื่อการประกอบการเพื่อสังคม

ผู้เรียนมีทักษะการใช้งานเครื่องคอมพิวเตอร์ หูฟัง สำหรับการเรียนรู้ผ่านเครื่องคอมพิวเตอร์ เท็ปเล็ต หรือ โทรศัพท์ไร้สาย ภายใต้การเชื่อมโยงกับระบบอินเทอร์เน็ต

การวัดผลสัมฤทธิ์ในการเรียนโดยการเข้าร่วมกิจกรรมที่กำหนด และมีผลการสอบหลังเรียนไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 และได้รับใบประกาศนียบัตรสำเร็จรายวิชา
คณะทำงาน
![]() |
อาจารย์เทียนทิพย์ เดียวกี่ ผู้ประสานงานประจำวิชา คณะสหวิทยาการและการประกอบการ มหาวิทยาลัยทักษิณ |
|
![]() |
นางสาวพิชญา จินดามณี คณะทำงาน สถาบันทรัพยากรการเรียนรู้และเทคโนโลยีดิจิทัล มหาวิทยาลัยทักษิณ |
|
![]() |
นายสุวรรณ โชติการ คณะทำงาน สถาบันทรัพยากรการเรียนรู้และเทคโนโลยีดิจิทัล มหาวิทยาลัยทักษิณ |
|
“สื่อการสอนนี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการพัฒนาศักยภาพกำลังคนมหาวิทยาลัยทักษิณ (TSU Manpower Development Academy : TSU-MA) และเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาตสิทธิ์แบบ Creative Commons ด้วยเงื่อนไข CC BB NC SA”